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人均消费仅30多,却年入100亿元!萨莉亚意式餐厅凭啥? || 品牌剖析

说到西式快餐,大家必想到麦当劳、肯德基、必胜客之类,它们门店多、名气大,经常出现在媒体报道中。

其实国内还有一个西式快餐品牌也很厉害,不同的是它不高调,只闷声赚钱,西式快餐隐形冠军这个称号,观察君觉得,非它莫属。

 人均消费仅30多,却年入100亿元!萨莉亚意式餐厅凭啥? || 品牌剖析

有多少人知道萨莉亚?

这是一个主打意大利菜的快餐连锁品牌 ,但千万别误以为它就是意大利餐饮品牌。

萨莉亚1967年创立于日本,靠着“平价意餐” 这一差异化定位,63年不败,在亚洲开出了1500多家直营门店,其中近400家在中国

门店数量是其次的,关键是,萨莉亚的营利能力了得

 人均消费仅30多,却年入100亿元!萨莉亚意式餐厅凭啥? || 品牌剖析

 △ 图源萨莉亚财报,截止2019年8月

财报显示,2019年萨莉亚企业营收1540亿日元(约100亿人民币),其中大中华区营业额达339.3亿日元(约22.01亿人民币)

对比国内最大的意式快餐品牌必胜客,百胜中国招股书显示,必胜客中国有2200家店,2019年营收为20.45亿美元(139.78亿元)

 人均消费仅30多,却年入100亿元!萨莉亚意式餐厅凭啥? || 品牌剖析

把两个品牌门店数量和营业额进行换算,萨莉亚的营收跟必胜客差不多,但关键是,萨莉亚的客单价只有必胜客的一半 。也就是说,萨莉亚的生意比必胜客更好,接待的客人更多

同时,财报显示去年萨莉亚日本市场发展疲软,萎缩了4.2亿日元,但大中华区市场却显出了强劲的爆发力,营业额增加40.2亿日元(约2.6亿元),可见其中国门店发展得非常好。

在国内餐企纷纷叫嚣市场越来越难以捉摸,利润微薄,生存越来越难的时候,这个靠“平价”出位的日本快餐品牌却活得如鱼得水。  它是怎么做到的?

1“意大利沙县小吃”和“西餐界的名创优品”  

萨莉亚2003年进入中国市场,首家店开在上海南丹路上,生意非常火爆。

据每日经济新闻报道,在此后长达5年的时间内,几乎每天傍晚,这家萨莉亚门口都会排起数十米的长队。17年过去了,类似的排队现象仍持续出现在它的很多门店中。

与味千拉面、吉野家等日本餐企通过与国内企业合作,授权品牌运营不同,萨莉亚的海外400多家门店全部自己直营。

企查查显示,其目前在内陆有3个子公司,分别位于上海、广州和北京。香港、台湾也分别有子公司。而内陆的3家公司皆由其日本公司独资持有,而且高管也都是日本人。

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 △ 萨莉亚门店世界分布图,图源日本官网

在中国,萨莉亚一向低调,除了打折,鲜少做品牌软文宣传,管理层也几乎不在媒体报道中出现。但在知乎上,单一个“为什么萨莉亚的西餐能卖这么便宜”的文章就能获得1.4万赞,以及1400多条网友评论。可见,萨莉亚在普通消费者中有极高的知名度。

对于这个品牌的评价,大家给的非常一致:“平价实惠”“便宜好吃”“划算” ,因此很多人还叫它“意大利沙县小吃”“西餐界的名创优品”“穷人的幸福天堂”等外号

 人均消费仅30多,却年入100亿元!萨莉亚意式餐厅凭啥? || 品牌剖析

萨莉亚便宜实惠到什么程度?

有人说:萨莉亚是唯一一家,进去了有底气把菜单都上一遍的西餐厅

的确如此。萨莉亚的产品,每一道都便宜。

意面10~20元一款;披萨系列18元起;海带丝、烤菠菜、莴笋丝等前菜7元一份;连葡萄酒都有36元一瓶的,可乐、咖啡、奶茶等饮料更是可以无限续杯!

一个人可以毫无压力点三四个菜,人均也不过是35元左右。  而这个价格,在必胜客只能吃到一份意面或者半个披萨。

 人均消费仅30多,却年入100亿元!萨莉亚意式餐厅凭啥? || 品牌剖析

 △ 萨莉亚菜单,图源官网

不仅如此,35元还可以吃得很丰富,消费自由度很大

萨莉亚的菜单上有沙拉、披萨、意面、甜点、浓汤、饭类、焗类、葡萄酒、饮料等11大品类,约100种产品 。值得一提的是,他们从不做套餐,吃什么全由消费者自己搭配 ,绝不强行拼凑。据说这是意大利的饮食文化,萨莉亚一直保留着。

因为便宜实惠,萨莉亚吸引了一大批看中“性价比”的学生党和普通工薪阶层。  

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