2000多亿烧烤市场,烤肉占其4成!
万物皆可烤。
上至飞禽鸟兽,下至鱼鳖虾蟹,在炭火面前都无一例外被烤地滋滋冒油,刺激着食客口水的分泌。
这种把肉食烤熟的方式,是人类发现火种后就一直延续下来的。
晋朝有一本书叫《搜神记》,跟聊斋志异一样,是讲神仙鬼怪故事,《搜神记》卷七:“羌煮、貊炙,翟之食也。”貊炙,即类似烤全羊,是烤肉的经典。
作为最原始的烹饪方式之一,对烤肉的衷爱可以说是绝大多数人类的本能。
疫情后,在美团App和大众点评App的搜索数据中,烤肉一度超过大势品类火锅和烧烤,成为热搜黑马。
国庆期间,烤肉也进入美食热搜Top5榜单,排名仅次于火锅。
烤肉又火了吗?
在回答这个问题前,我们先要了解烤肉和烧烤的关系。在传统的行业解读中,烤肉属于烧烤的细分赛道。
《中国餐饮大数据2020》中有这样一段介绍:
从烹饪方式来看,烧烤分为两大类,一是“炙烤”,如烤全羊、韩式烤肉、日式烤肉等;二是“串烤”,也就是老百姓常说的“撸串”。
有数据显示,烧烤已经成为仅次于火锅的中式餐饮第二大品类,撑起了高达2000多亿的市场规模。
2019年,串烤打败炙烤即常说的烤肉,在烧烤品类中的门店占比上涨13.4个百分点,达到了56.7%,成为烧烤品类主流。
尽管稍逊一筹,但烤肉依然是烧烤大赛道中的主角之一,不容小觑。
赚钱的烤肉餐厅正在干什么?
烤肉作为餐饮大盘中不可或缺的品类,依然有着勃勃生机。小新走访了多家不同规模的烤肉品牌,找到了他们各自灿烂的秘密。
1 不考核翻台数,让顾客来了还想来
九田家可以说是烤肉界的隐形大佬,创于2016年,短短几年间就在160多个城市开了近800家门店。
能够这么快扩张,离不开背后18年的烤肉品类研发经验,并且拥有15年的调味品行业经验。
为了完成“让顾客享用到吃了还想吃的料理烤肉,来了还想来的环境服务”的使命,九田家不考核门店翻台次数,而是考核就餐时长。
“员工会主动介绍肉品的天然性价值、怎么吃最好。因为我们家对烤肉流程、吃肉顺序等细节都有不一样的规范。顾客要吃好,就要保证足够的就餐时间,所以绩效不考核翻台率。”营销策划部总监王瑞解释说。
“但服务这块,我们不希望是标准化的。想让员工发自内心地微笑服务,就要让员工把门店当做自己的事业经营。”
他表示,九田家的愿景是让员工双手改变命运,让总部和门店的顶梁柱先富起来。所以,公司会把大部分的盈利分到门店运营团队。
只要门店达到一定标准业绩,门店员工就能拿到50%以上的利润分红。让员工成为门店的真主人,从心里希望门店好。
2 升级定位,聚焦牛排
平安道是北京一个老牌烤肉品牌,至今有3家门店。最早的店在望京已有6年历史,经历了不少坎坷。
平安道最早是客人自己烤制,考虑到烤肉品质,创始人马骙在2015年就设置了“烤肉师”岗位,专门帮客人烤肉。
好的烤肉加上品种繁多的德国啤酒,平安道迎来高光时刻。“生意好的时候,排队平均2小时以上,一天就有十万营收。”
不过在萨德事件后,韩流在中国逐渐退去,韩餐厅的客流则迎来断崖式下滑。受此影响,平安道的客流直接减了一大半。
这时的马骙开始思考去国家元素,改用清洁能源,电烤肉。提倡后厨帮忙烤好肉,然后端到餐桌,以自加热方式保温烤肉。“这种方式有别于韩式烤肉,而且便于连锁复制。”
如今,马骙进一步升级品牌定位为“平安道·牛排”,聚焦烤牛排。
“牛肉相关品类现在是大势品类。”他解释说,疫情期间,张文宏教授多次建议大家多吃牛肉,因为有助于强身健体。事实上,国内牛肉市场规模也在快速提升。
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