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国内预制菜市场规模有望实现3万亿,餐饮人该如何搭上这趟顺风车?

要想火,跟潮流;要想活,拼创新。在春节期间有“救市”之功的预制菜到底能不能强助力餐饮恢复元气呢?

八大菜系,30多个SKU(菜品种类),没有厨师、没有餐盘,现场加热上桌……有“中餐界折腾王”之名的西贝董事长贾国龙,最近推出了全预制菜品牌——“贾国龙功夫菜 ”,布局西贝档口,赚得了一波眼球,也引发了全网热议。

 国内预制菜市场规模有望实现3万亿,餐饮人该如何搭上这趟顺风车?

贾国龙功夫菜

有人说,这不就是在吃“高价盒饭 ”吗?当然,也有人盛赞这种新型零售模式,称其“节约成本,又扩充了菜式品类 ”。且不论此种模式之利弊,单贾国龙透露今年3月底前,功夫菜将覆盖全国西贝门 店这一消息,便足以引发行业高潮。

无独有偶,拥有网红餐厅的某餐饮集团近日也透露了考虑预制菜的消息,只不过现阶段,内部更倾向于在原有品牌上进行拓展,而日益扩张的“中央厨房”或佐证了这一新零售战略的推进。

言及此处不禁感叹:“预制菜的春天真的到来了吗?

为此,记者近期走访调查,为大家深挖预制菜火出圈的秘密,以及餐饮人该如何搭上这趟顺风车,在2021年逆势爆发。

市场:国内预制菜市场规模有望实现3万亿元

提起预制菜,大家第一时间想起的大多都是成品菜、半成品菜 这些关键词。

但预制菜并非只有这两类,市场上大致分为四大类产品:即食食品、即热食品、即烹食品、即配食品

 国内预制菜市场规模有望实现3万亿,餐饮人该如何搭上这趟顺风车?

预制菜的历史,最早可以追溯到1920年。随着世界上第一台快速冷冻机 在美国试制成功以及速冻加工品的问世,亦标志着预制菜的诞生

众所周知,西式快餐以标准化为特点。所以对于预制菜的发展非常有利,在美国、加拿大等欧美国家的不少餐饮企业都搭上这趟顺风车,玩得风生水起。

比如美国的西斯科公司,因此成为全球超大型食材配送供应链公司,在美国餐饮供应市场上占有率高达16%;日本的神户物产,因此成为日本最大的预制菜公司之一,在日本开设业务的超市超过800家。

 国内预制菜市场规模有望实现3万亿,餐饮人该如何搭上这趟顺风车?

预制菜发展促动因素

从预制菜的发展历程来看,以往重心都偏向上游产业 (如蔬菜种植、畜禽业、水产业等),后来补充中游产业 (即根据餐企、商超等需求进行加工为即食食品、即热食品等),但大多是在国外的餐饮市场、零售市场玩得火热

2005年,预制菜虽然在国内市场开始普及,但并没有达到预期般的“出圈”程度,主要还是停留在上游产业,在农贸市场、电商、商超流通,难以攻下下游市场

但随着消费者迭代、消费需求升级、外卖团餐兴起、物流冷链发达、宅家经济等因素叠加发展,预制菜从无人问津迅速发展到餐饮市场争先追捧,并且在2020年强势逆袭,市场亦迅速扩容,进入发展快车道。

预制菜在中国有望迎来一个高速增长期。 ”据国海证券食品饮料组分析师余春生称,从长期发展来看,参考日本预制菜60%的渗透率,中国预制菜行业规模有望实现3万亿元以上规模。

困境:高成本菜单一,入局不容易

虽然预制菜的发展空间巨大,但对于餐企而言,似乎并没有那么友好。

部分餐企为了跟上预制菜零售这波趋势,薅一把“宅家经济”的羊毛,都不得不选择和预制菜生产、加工类企业合作,但是这些企业不同于餐企,供应品类方面会有一定的限制,一是要从发展方向,二是要从成本考虑,三是更要思考安全打法

“预制菜市场同质化严重,要想生存,往往只能在保证品质上再打价格战吸引顾客 。”据湖南长沙一预制菜基地的相关负责人透露,客户群体主要对标连锁餐饮及酒店餐厅,食材、烹调手法、口味等趋标准化,可以减少成本,也可以帮助餐企加快出菜的速度。但在产品方面没法全面兼顾,一般只能主打一类 (如川菜、湘菜、火锅类等),这样可以减少损耗,多喘息几年。

此外,据国海证券数据,相比较于普通蔬菜,切片、切丝真空包装的即用净菜出现在货架之前有大量的制作、装包等加工环节和成本,价格普遍比非净菜要贵 ,一般要比普通蔬菜贵2倍—3倍,即使最终按照出菜率还原计算,一般也要高30%-50%。

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