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上半年净亏1.93亿,翻座率连续7年下滑,呷哺要靠湊湊反哺?

受疫情影响,上半年各大餐饮企业都陷入亏损。

呷哺也不例外,上半年业绩同比下滑了29.1%,经调整亏损1.93亿元。

不过,湊湊的发展态势依然向好,营收同比去年增加了21.3%。

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呷哺呷哺上半年营收19.22亿元,

同比减少29.1%

上半年,呷哺呷哺营收由去年的27.13亿元减少29.1%至19.22亿元。

其中,呷哺呷哺餐厅贡献营收12.22亿元,湊湊餐厅贡献营收5.93亿元。外卖实现营收1.57亿元,较去年1.2亿元同比增长18.5%,食品销售实现营收0.57亿元,较去年0.24亿元同比增长138%,非堂食场景业务增长明显。

财报显示,整体营收下滑的主要原因是疫情。公司44%的门店位于疫情严重的湖北省、东北及北京等地。

 上半年净亏1.93亿,翻座率连续7年下滑,呷哺要靠湊湊反哺?

呷哺公司净利润其实从去年就已经开始下滑。根据2019年呷哺的财报可以看到,去年净利润同比下滑了37.7%。

 上半年净亏1.93亿,翻座率连续7年下滑,呷哺要靠湊湊反哺?

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翻座率低于海底捞?

呷哺业绩的下滑,与其翻座率的下滑不无关系。今年呷哺餐厅的翻座率已经跌至1.8倍。上半年湊湊餐厅翻座率也由去年同期的4.1倍跌至2.9倍。

 上半年净亏1.93亿,翻座率连续7年下滑,呷哺要靠湊湊反哺?

内参君翻开历年财报发现,呷哺餐厅的翻座率从2013年开始下滑。在2019年,餐厅翻座率已经从2013年的4.2倍,减少到了2019年的2.6倍。

而今年上半年海底捞的翻台率维持在3.3次/天。对比之下,呷哺呷哺采用了更严格的“翻座率”计算,导致其数据相对较低,因而不能以此评价其竞争力。

翻座率的计算方式,是以年内餐厅顾客总流量,除以餐厅营业总天数及平均座位数。而翻台率只是计算一张餐桌的使用情况。

举个例子,按照一张4人桌来看,依据呷哺呷哺的计算方法,只有当一张桌子坐满4个人,才能叫1倍翻台率;如果2人就餐,翻台率就只有0.5倍;如果1人就餐,翻台率就只有0.25倍。而如海底捞等餐厅即便一张桌子只有1个人,也能算1倍翻台率。

这样来看的话,湊湊2.9倍的翻座率,并不一定低于海底捞3.3倍的翻台率。呷哺餐厅的翻台率也高于目前我们看到的这个数据。

 上半年净亏1.93亿,翻座率连续7年下滑,呷哺要靠湊湊反哺?

在翻台率逐年下滑的情况下,呷哺和湊湊的人均消费也在逐年上升。上半年,呷哺人均消费上涨10.3%至63.3元。

财报解释,人均消费上涨,主要源于产品结构优化,以及定期推出新品,外送业务及新菜品销量增加所致。

呷哺呷哺除了推出更多年轻消费者喜欢的新品套餐,还通过优化产品结构,从提升毛利。多样化的产品组合,聚焦套餐,不仅保持品牌年轻活力,同时也保持品质与食材成本优势。此举措在去年下半年已经为平衡物价及增加毛利带来了成效,未来也会在这方面加大力度。

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上半年谨慎开店

今年上半年,海底捞门店总数从去年年底的768家增长至935家,平均1.05天就有一家新店开业。

对比之下,呷哺今年上半年在开店这件事情上显得更为谨慎,开店速度已经放缓。上半年共开出31间呷哺呷哺餐厅及5间湊湊餐厅。

目前,公司共经营1010间呷哺呷哺餐厅,以及107间湊湊餐厅。此外,由于商业原因,今年上半年共关闭43间呷哺呷哺餐。

从新增门店选址来看,呷哺已经呈现下沉趋势。在今年上半年呷哺新增的门店中,三线及以下城市新增数量最多,新增37家。三线及以下门店数量占比已经从21.4%增加到了24%。

 上半年净亏1.93亿,翻座率连续7年下滑,呷哺要靠湊湊反哺?

呷哺呷哺餐厅增长情况,来源公司财报

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湊湊逆势增长,

业绩同比增加21.3%

对比去年,湊湊逆势增长。财报显示,湊湊餐厅产生的收入由2019年上半年的4.89亿元,增加21.3%至5.93亿元。财报解释增长的主要原因是这一年来湊湊新开了46家餐厅。

 上半年净亏1.93亿,翻座率连续7年下滑,呷哺要靠湊湊反哺?

湊湊餐厅增长情况,来源公司财报

内参君总结了湊湊能够快速增长的原因:

1. 湊湊定位中高端火锅,与呷哺餐厅的客单价形成互补

湊湊与呷哺呷哺的定位有明显不同,湊湊主要针对2-8人的聚会群体,凸显火锅的社交属性。

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