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地产"难以为继",餐饮业批量关店,万达的电影梦碎的太突然

万达,发达城市里的璀璨标志。那今天就来说说这个"璀璨"。自万达企业成立至2019年已经有了30年的历史。而历史常常是被定格在瞬间的,此刻的不经意都会成为若干年后的惊涛骇浪。

1988年中国改革开放的第十年,此时的万达集团还是东北三省大连的房地产小公司,谁都不敢预想30年后的万达已经成为了全球最大的不动产企业,最大体育公司,最大儿童活动公司,最大电影企业等一个系列的之最都在诠释万达的三十年。

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如果没有1993年那次勇敢的迈出,万达可能至今还是大连门口的大汉子,如果没有2020年那次力排众议的决定也就不会有万达广场的一骑绝尘,如果没有2006年万达影城的大但上架,可能也就没有了今天万达电影巨无霸,如果没有2012年跨国际amc并购,那万达国际化也只能停留在口号上。万达仅用了三十年,三百座万达广场拔地而起。万达的辉煌成就也富裕了董事长王健林,万达企业的成就是万众瞩目,是顺势而生。


万达集团的也许板块分为主营的万达商管,包含了万达影业的万达文化,主营房地产业务的万达地产以及金融板块万达投资,这四大板块中万达商管是万达集团的支柱产业其次是万达文化,一般说万达集团也只要是指万达商管。这四个板块看似独立实际是密切联系,比如万达商管主要运营万达地产等关联公司的物业项目,而万达影业的影院大部分都是开在了万达商管负责的万达广场。这就好比是在自己的后花园种菜,省资减力。

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不得不说近年来万达文化万达影业也是在产业中也是开启暴走模式,自2006年开启影视行业探索到2014年大胆收购万达影业在影视行业也可称得上是影视界巨鳄,董事长王健林说过,清华北大不如胆大。2005年董事长王健林看到蒸蒸日上的万达集团,雄心激发,底气十足一心开拓更广阔的商业市场,此时的中国的影视行业虽然已经褪去稚气略发展,但是与全球相比还是''不值一提''此时此刻的王健林看到时机大力进军影视行业。信心满满王总还说:''影视行业是一个没有天花板的蓝天企业''。

在成立万达影业的第五年万达集团顺利拿下了国内院线老大的位置,可谓王总的电影如意梦那是甜甜蜜蜜顺风顺水。2017年万达影视并入万达院线,此时万达影线也正式更名为万达电影。当然早在2010年万达院线就已经突破了票房十亿,并且在2014年万达影院凭借这万达集团的雄厚实力,跨国成功收购了amc美国影视企业。在2016年收购好莱坞传奇影业,传奇影业也是当时家喻户晓的大产业,它的代表作就有侏罗纪世界'环太平洋等惊世巨作。就算是风生水起的万达,也难免会遇到挫折。

2018年12月4日,上海,万达影城。

在企业中一个好的名字不仅会让人记住,更会在传播中占据先机,在市场上有个恐惧的魔咒就是换名风险。有不少案例更名前辉煌,更名后''辉煌''。万达影视在2017年更名虽然没有受到更名风险但是2017年以后万达影业的确是在走下坡路,影视界不景气,甚至万达集团也是沐栉风雨。

2017年据报出王总就开始从罗斯福全球首富降为最大的''首负'',即便债务总额达到了顶峰,胆大王总依然使用商业杠杆,但影视行业不景气,没有为王总减轻负担反而还增加了有压力。在业绩方面2018年万达影业同比往年有明显下降,并且在2018年万达电影股票深受影响一度跌停。

在停牌489天后才复牌王总为了能够活下去开始了第一次大型甩卖,不仅将万达文,百货低价抛售而且还宣布将地产业彻底转型,我们的王总运筹帷幄断臂求生,终于不负众望万达喘过了气,并且2019年全国市场总票房再创新高,超过640亿观影人数超过14亿14人次。相当于全国人民每人一次还有好几个亿人返场。还与腾讯有了新的合作,一度让外认为万达集团凤凰涅槃即将再次腾飞,还清了负债熬过了去杠杆,就能够顺风顺水。

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让人万万没想到是在金鼠今年,万达电影发布2019年度业绩预告,预计净利润亏损33至45亿。突如其来的新冠肺炎,使得不少企业都受到致命打击,但是企业中最惨的就是服务业,依赖人流量,疫情到来必须控制好人流,锁住人们的脚步,服务也失去了服务的对象自然是一蹶不振。

在服务业中最惨的就是万达集团,除她外的企业都有能力开发线上服务于生产,万达若大商场空无一人根本没有开门的机会。在万达集团中最惨的就是万达电影,无疑''荣获''最大输家。全国5328家影院注销而万达影院作为行巨头更是首当其冲,据统计万达名下全球影院已关闭一千家,剩余的影院还将承受亏损的现状目前万达电影市场总值由原来的两千多亿直接暴跌至三百二十三亿。

除去万达电影,在此次疫情期间万达集团还直接损失了30多亿的现金流,目前全国万达广场超过300座,每年销售额都突破2000亿,尤其是餐饮业,是核心商户。可2020年餐饮商户接连关闭给了万达一次沉重打击。第一季度,万达影院业绩惨淡,承担同期对比亏损92%,而引以为傲的万达商管,更是负三十九亿,更可怕的是万达即将到期的巨额债务,高达1800亿,这或许是万达集团2017年以后遇到了最大危机了在全球经济低迷的情况下,王总是否还能够再次走出逆境?

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昔日的巨头大哥,今天接二连三的接受挫折的洗礼。如果大哥还想要保守"王位",在期待王总的又一次翻盘的同时,也斗胆为王总提议。首先疫情逼退春节档,王总一部网上《囧妈

大地神州秒变"最新电影现场",虽然众说纷纭但是不得不承认互联网对电影院的确会造成冲击,在科技vR等设备的问世,更多的观众更愿意的是享受家庭剧院的感觉,所以王总是否应该向着方面考虑考虑?

其次电影院的盈利模式过于传统单一,过分依赖于票房收入,无非是在靠天吃饭,一场疫情足以看出这样传统方式带来的致命伤害,为了稳定收益,可以大胆拓宽影院收益模式。创新发展。

在其他行业随着疫情的消退中慢慢复苏的同时,相信万达,可以在经历过重重困难之后,向万达集团的口号中说的那样,离"百年企业"再进一步。

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