今年春天，露营仿佛“横空出世”，成为最火爆的休闲度假方式。刚刚过去的五一假期，帐篷露营更是掀起热潮，飞猪数据显示，五一假期露营订单量环比增长超350%。不仅如此，露营热也催生出露营经济，包括旅游企业、景区以及户外装备等，并对目的地旅游经济产生带动效应。  

　　那么，在朋友圈和社交媒体“刷屏”的露营究竟从哪里来， 未来又将到哪里去？在露营旅游的带动下，哪些产业将获得长远发展？目前国内露营产业存在哪些短板，国际上是否有成熟经验可以借鉴？就露营旅游的起源、现状以及未来发展等问题，新京报贝壳财经记者采访了中国社会科学院财经战略研究院研究员、教授魏翔。

　　露营，20世纪70年代伴随国际大众休闲旅游出现

　　露营从职业化、专业化的形式，走向了休闲旅游。

　　新京报：今年露营突然火爆，但并不是“横空出世”，作为一种休闲方式和休闲文化，露营起源于哪里？

　　魏翔：露营作为一种休闲方式，有它的前世今生。露营的基础就是国际大众旅游的兴起。20世纪70年代中期至80年代中期，国外专业化旅游兴起，或者叫专项旅游，比如探险旅游，露营也由此出现了。可以说，第一代露营是应小众户外探险而诞生的野外露宿，属于比较高难度的专业领域，还不能称之为“露营旅游”，只是与户外探险伴随而来的露营需求。

　　第二阶段，露营开始从职业化、专业化的形式，走向了休闲旅游。这个阶段的露营在技术上已经没有那么高的挑战，主要跟随徒步旅行人群的增多而壮大，但依然是一个相对专业化的小众休闲方式。大概在30年前，国外休闲度假旅游逐步成熟，露营随之进入第三阶段，即成为普通人度假住宿的一种替代性需求。

　　到目前为止，这三个阶段的露营形式并非一代取代一代，而是共存，其消费人群主要分两类，一类是专业户外运动群体，一类是家庭亲子群体。

　　加速中小型旅游企业优胜劣汰，助力户外休闲产业长远发展

　　目前国内露营市场呈井喷式发展。

　　新京报：业内有人认为，国内露营的火爆只是在疫情影响下的“昙花一现”，你怎么看？

　　魏翔：和欧美日等国际露营市场相比，国内露营旅游跨越了第一个阶段和第二个阶段，直接进入第三个阶段，即大众休闲式露营旅游，这主要与国内消费者休闲偏好有关。国内露营旅游虽然跨越了阶段，但没有跨越逻辑，依然是以大众旅游为基础，也就是随着国内大众旅游的兴起，才有了露营旅游。目前，学界普遍认为，国内大众旅游是在2000年至2010年开始走向成熟，在之后的10-15年，中国休闲旅游开始萌芽，并最早诞生一批露营旅游，包括帐篷酒店、房车营地以及如今火爆的个体露营。

　　国内露营市场有两个鲜明特点，一是井喷式发展，特别是最近半年尤为火爆；二是升级换代非常快。这的确跟疫情有关，但需要强调的是，疫情不是国内露营旅游火爆的触发器，只是助燃剂——也就是说，即使没有疫情，国内露营市场也处在了触发点上。近两三年，国内的帐篷酒店、房车营地都已经有了很好的基础，只是在大众露营方面加速推进了一下，使消费需求在疫情期间井喷。

　　新京报：露营市场火爆，带动了哪些产业，是否具有长远优势？

　　魏翔：近期，露营市场火爆的确带动了不少产业的发展，但我认为有两类产业具有长远优势。第一，露营作为一个触发点，将推动国内中小旅游企业的优胜劣汰，淘汰大量做标准化传统业务的旅游企业，促进一些做俱乐部或者专业运营的中小旅游企业加速转型。

　　第二，露营将带动休闲装备产业的长远发展。国内休闲装备业一直受需求的抑制，没有爆发出来。其实，休闲旅游本来也在发展，但露营的前期业态，比如说房车营地，确实可以拉动高端制造业，不过受众太小，需求不够。而大众露营克服了之前的缺点，又迎合了国内的大众消费以及大规模市场效应，从而触发户外休闲装备的发展。同时，中国在制造业方面，特别是在终端的制造业方面，有着强大产能。所以说，供给和需求结合起来，具有长远优势。

　　不要一味做大，分区域、分地点式露营运营更合理

　　新京报：露营突然火了，但也引发了一些问题，包括林业安全、公共绿地保育、环境保护等。你认为目前露营市场存在哪些短板和乱象？

　　魏翔：露营火了之后，也引发了一些问题，比如安全、环保以及其他公共管理问题。目前当务之急是露营经济的相关经济体，无论是公园、营地还是帐篷酒店，都不要只想着挣钱，还要做好环保，定好分配机制，尤其是要做好前置规划和前置监管。

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