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“超市+餐饮”来势汹汹,跨业态的肉搏大战已经开启!

近年来,超市餐饮化概念大热,尤其是经过一场疫情后,超市餐饮化更是进一步提速。

在新的市场环境中,超市+餐饮出现了哪些新的玩法和趋势?超市餐饮化的新机会点又在哪里?

 “超市+餐饮”来势汹汹,跨业态的肉搏大战已经开启!

2020年,有一组消息尤其值得餐饮人关注,它们无不在为“超市餐饮化”推波助澜,做着背书与鼓呼。

首先,中国新零售代表盒马在引领了“超市餐饮化”潮流,率先将堂食引入超市后,又在上海推出了创新业态“盒小马”,一个猛子扎入有着两万亿容量的早餐市场,开始卖早餐了。

在北京,京东旗下7FRESH“七鲜”开在CBD商圈的首店,也推出了“餐饮街”,强势推出三十多个品牌餐饮,还自主研发了“中食”羊蝎子。 

北京首航国力超市开始布局“餐饮业”,在其最新发布的一条招商广告上,已经可以嗅出这家京城老牌社区超市餐饮化战略转型的决心。

北京超市发和物美则开始了餐饮化的另一思路的探索:引入具有品牌影响力的餐饮企业入驻,开始售卖中餐和快餐。 

沃尔玛作为外资的代表,在“餐饮化”甚嚣尘上的当下,也与时俱进,联合小南国、西贝、广州酒家、唐宫、云海肴等餐饮企业推出了高品质的招牌即食菜。 

上市公司永辉超市前不久更是直接宣布,将先前剥离出母公司的永辉云创又一次纳入旗下和上市公司报表内,以餐饮化为主旋律的“超级物种”再一次成为永辉超市的发动机。

 “超市+餐饮”来势汹汹,跨业态的肉搏大战已经开启!

△图片来源:超级物种官博

而在全国范围内,河南大张实业、胖东来、山东家家悦、山西家家利、北京华联BHG、上海联华、华润超市,外资企业大润发、家乐福、成都伊藤洋华堂、永旺超市等,在全国零售连锁百强名单中,朝着餐饮化转型的企业已经占到70%。

一场“超市+餐饮”的浪潮正在兴起。

对此,有业内人士认为,“超市+餐饮”新模式的尝试与推广,从需求端来讲市场巨大,将会是一个大趋势。但也有表示,超市餐饮化将挑战传统“饭馆”,餐饮存量市场,正面临一场跨业态的肉搏战。

01 超市狂攻“餐饮”,3R成为标配  

2020年6月16日,家乐福的第一家餐厅“MR.福”正式开始营业,位于古北家乐福三层,营业面积超过600平方米,店内设有240个用餐座位。

苏宁家乐福餐饮项目总监李一江表示,“MR.福”的第一步计划是“家乐福门店或新开或改造,餐厅模式快速复制,年内目标100家”。这也是在疫情期间,超市企业最具豪情的投资。

 “超市+餐饮”来势汹汹,跨业态的肉搏大战已经开启!

△图片来源:家乐福中国官微

在过去几年里,经过盒马鲜生、永辉超级物种、京东7Fresh等品牌轮番进行的市场教育,一二线城市的消费者已经充分接受了“在超市里吃饭”这件事。

从最初的熟食供应到小吃摊位再到专门开一家餐厅,超市与餐饮的跨界混搭之火越烧越旺。

比如,永辉超市推出的三文鱼体验店“鲑鱼工坊”,占超市面积300-400平方米左右,吧台、四人桌乃至包厢一应俱全,外带、堂食皆可。

步步高的“鲜食演义”更是突破了“基于大卖场基础的深度迭代”,打造了一个革命性的“超市+餐饮”。

2020年,受疫情影响,超市和餐饮两个行业更是频繁互动。

物美超市在北京5家门店引入了眉州东坡迷你店,并联合眉州东坡推出了直播活动,通过直播的方式来销售眉州东坡的即食菜。与此同时,超市发连锁也引进了眉州东坡、花家怡园等餐饮企业入驻。

在这波“超市+餐饮”的浪潮中,更值得注意的是,3R(即烹、即热、即食)餐饮或将成为超市餐饮化的标配。

 “超市+餐饮”来势汹汹,跨业态的肉搏大战已经开启!

△图片来源:盒小马官微

盒马鲜生的线下门店可以拆分成三个大的功能分区:生鲜商超,智能餐厅,中央厨房。前台提供食材售卖,后台中央厨房支持店内食材加工,辅助服务支持外卖。 

2020年7月16日,盒马鲜生在上海公布了旗下3R(即烹、即热、即食)品牌盒马工坊销售数据:成立3年,与餐饮老字号、手艺人、网红名牌等合作了1300多种美食,月成交额破亿。 

对此,专业人士认为,从宏观角度看,盒马是阿里从电商到餐饮业的过渡,生鲜电商只是切入点,它的真正目的是比电商更旷阔的餐饮市场。 

02 “超市+餐饮”的三种玩法   

据了解,目前“超市+餐饮”主要有三种玩法:首先是自营,其次是联营(小吃等小品牌),第三是引进大餐饮品牌。

 “超市+餐饮”来势汹汹,跨业态的肉搏大战已经开启!

△图片来源:摄图网

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